MONICA VANESA MENA CASTILLO

Mi Nombre es MONICA VANESA MENA CASTILLO, Tengo 21 años, Actualmente estoy en Quinto Semestre, estudiando Tecnología en Gestión de Procesos Industriales en la Universidad ECCI, Trabajo en un laboratorio de control de calidad de alimentos del Sena como Asistente Administrativa, De noviembre 2016 a Noviembre 2017  trabajé en la antigua Pacific Rubiales, Pacific Energy, hoy en día Frontera Energy como Asistente administrativa y Gestora de proveedores realizando mis practicas universitarias.
Actualmente vivo en union libre desde hace ya un año y medio.





Guía de investigación y aprendizaje autónomo #1

Lectura No: :¿Generalidades de los proyectos de inversión?

(Murcia J, Diaz P, Medellin D, Ortega C, Santana V, González R, Oñate B, Baca C.(2009)).


Lectura No 2: Revista Dinero Articulo: Bogotá podría generar energía con 1.400 toneladas de basura

(Sanchez, 2018)


Lectura No 3: Periódico Portafolio Editorial del Jueves 2 de Agosto


(Avila R, 2018)


Lectura No 4: Periódico Portafolio Noticia del Viernes 17 de Agosto


(Portafolio,2018)

5 Ejercicios de Punto de Equilibrio

Punto de equilibro (PE) = Costos Fijos (CF) / Precio de venta unitario (PV) – Costo variable unitario (CV)

1) Supongamos que tienes una tienda online que vende monturas para lentes (gafas) a un costo de US$50 la unidad. Producirlos, promocionarlos, venderlos online y despacharlos a un cliente tiene un costo variable de US$35. Igualmente consideremos que tienes unos costos fijos por concepto de arriendo de la oficina u otras instalaciones; sueldos del personal (si se tienen), servicios de aseo, servicios de Internet y telefonía, etc. Estos gastos ascienden a US$7.500.
Para completar, se sabe que durante el primer de actividades, lograste la venta de 1000 monturas.
Punto de equilibro (PE) = Costos Fijos (CF) / Precio de venta unitario (PV) – Costo variable unitario (CV)
Así las cosas tendríamos:
PE = 7.500US / 50US – 35US
PE = 500 Unidades

2) Supongamos que una empresa vende sus artículos a $2.00 por unidad, cuyo costo variable es de $1.00 y que tiene costos fijos de $5.000,00
El margen de contribución por unidad sería: $2,00-$1,00 = $1,00

Si esta empresa planea vender 5.000 unidades lograría un margen de contribución total de

$1,00* 5.000 = $5.000

Esto sería lo necesario para cubrir sus costos fijos totales de $5.000,00 por lo que se puede afirmar que al vender 5.000 unidades está en su punto de equilibrio.
PE = $5.000/ $2,00  $1,00
PE = 5.000 Unidades
3) En esta situación fue calculado el punto de equilibrio en unidades, porque se dividió dólares entre dólares, si se quiere el resultado en dólares, se aplicaría la misma fórmula, solo que el margen de contribución por unidad, en vez de dólares, se expresaría en porcentaje de ventas. Continuando con el mismo ejemplo:
MG = $2,00  $1,00 / $2,00 = 50%
PE = $5.000/ 50%
PE = $10.000 
Conclusiones: Si nosotros tenemos costos fijos por $5000,00 y vendemos $5000,00 estamos recuperando los costos fijos pero no los costos variables (el costo de la mercadería), esto es tenemos pérdida.
El punto de equilibrio depende tanto de los costos fijos como del margen de contribución, que es dado por el precio de venta y el costo de los productos. Si el margen de contribución baja, esto es vendemos productos con poco margen, obliga a aumentar el punto de equilibrio. Por ejemplo que baje a un 40%.

4) Una clínica esta evaluando un nuevo examen que reportará ingresos de $200 por paciente. El costo fijo anual será de $100.000 y los costos variables son de $100 por paciente. ¿Cuál es el punto de equilibrio para este servicio?.
PE = $100.000/ $200  $100
PE = 1.000 Pacientes
Es decir, si se realizan 1.000 exámenes (asumiendo un examen por paciente) los ingresos totales igualan a los costos totales, evitando tanto pérdidas como ganancias.
5) Dado un precio de venta por unidad de $42, costos fijos totales de $7.000, costos variables por unidad de $32, Encuentre las ventas para un punto de equilibrio expresadas en unidades y monto para una utilidad de $29.000
PE = $7.000/ ($42  $32)
PE = 700 Unidades
Utilidad
U = $7.000 + 29.000 / 10 = 3.600 Unidades
FIN

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